創業還是守業?先照照鏡子!

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肯德基創始人山德士上校無疑是創業者,他40歲靠炸雞絕活開店,60歲之後憑藉“特許經營”的方式從頭再來,創造了一個神話般的品牌。

百勝集團中國事業部主席兼首席執行官蘇敬軾也是一個創業者,他在中國市場白手起家,18年時間裡把肯德基由4家店發展到超過5000家店,收入佔據整個百盛集團半壁江山。

馬雲,更是中國最成功的創業者之一。

他們有什麼相似點嗎?百折不撓、超越常人的勇氣和毅力,這自不必說。單說一點,他們都開創了一個全新的行業或者市場。

例如,肯德基進入中國後,最初靠著原味雞、土豆泥、可樂等8種產品打天下,人們吃肯德基只是一種獵奇。但2002年,“粥”出現在肯德基的早餐菜牌上,隨後不久,油條、豆漿、米飯、燒餅……各類中國消費者所熟悉的食品和口味都陸續出現在肯德基餐廳。

如今的肯德基“洋快餐”的記憶已經模糊,華麗轉身後的“新快餐”形象漸入人心。這是本土化帶來的結果,也是肯德基在中國戰勝麥當勞的關鍵原因。

當前,正是創業者激情滿天下的時代,突然發現身邊很多朋友、同事都去創業了。亦有很多朋友在猶豫,要不要搭上這股創業大潮?他們普遍的心態是,“萬一成功了呢?”

所謂“萬一”能成功之事,只有0.01%的概率啊!當是“萬里挑一”之人,才可以做,如山德士上校、如蘇敬軾、如馬雲。

為什麼這麼說呢?很簡單,因為他們是“萬里挑一”的能人,就無所謂失敗。

山德士上校如果賣炸雞不成,他那秘密廚房裡可能還有炸小魚兒、炸鵪鶉;蘇敬軾開拓中國餐飲市場如果失敗,作為職業經理人他會再轉戰其他市場;馬雲如果創業失敗的話,他搞英語培訓可能照樣搞出一家上市公司。

所以,要創業,尤其是開拓一個新領域,先要掂量一下自己是不是萬里挑一之人。如果不是萬里挑一之人,卻只想著“萬一”的成功美夢,勸你還是安心“守業”吧。

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