創業再窮,也要做的六件事

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含著金鑰匙的創業者不多,換句話說,不窮誰創業呢。創業者在初期有夢想、有激情、也能吃苦。但是缺方法、缺資金、也沒有團隊,上下游的商業關係也沒建立起來,說捉襟見肘也好,說舉步維艱也好。創業是為了錢,創業期間缺錢也是最為現實的問題,創業者手頭都緊,沒錢租大辦公室,能不請人就盡量不請人,出差費用都要壓縮。甚至,連生意本身的周轉資金都緊張,在這個情況下,小氣摳門在所難免,這個沒錢,也導致了創業者在自我形象及周邊人際相處時的隨意化,這個隨意化,有可能導致創業者陷入惡性循環,越是沒錢,便越是隨意化,越是隨意化,越是導致生意沒有起色。

任何商業形式,都來自人際之間的往來,這個人際交往是廣泛的,包括家人、親朋好友、上下游客戶夥伴、員工、社會職能部門、客戶/消費者群體、乃至是競爭對手等等。生意的推進,很大程度來自身邊人際群體的數量和合作關係質量。那麼,別人憑什麼幫你?憑什麼照顧你生意?根本還是你展現在別人面前的形象,或者說,在身邊人看來,你是一個什麼樣的人?靠譜嗎?值得幫嗎?

誰也沒有本事看穿一個人的內心,我們所能看到的,只是表面而已,作為創業者,從創業的一開始,就得要經營好自己在身邊人心目中的形象,哪怕是沒錢,有些工作也是一定要做到位的。

第一, 每天洗澡。

也許有人會詫異,這每天洗澡與創業有啥關係?有有有!

每天洗澡,每天換衣服,可以保持個人基本外形的整潔清爽,這也是人際交往過程中的基本自我素養。一個邋遢的人​​,說明缺乏基本的自律,也毫無形象意識。

再有一點,淋浴的時候,水的撞擊產生負離子,有助於促進腦部的思考。大家回憶一下,在淋浴的時候,是不是腦部思路特別清楚?

第二, 商業禮儀一定要學。

這類課程和圖書很多,務必認真學習,人際交往中,社會層級越高的人,越在意這些,個人形象的建立,也是人際交往中的禮儀所積累起來的。尤其是以下幾點:

1、說話時先從腦子過一遍再說;

2、與對方溝通時,眼睛保持看著對方;

3、控制自己的表情和肢體動作;

4、確保沒口氣;

5、見面不空手;

6、對方說事時,及時復述確認,自己保持記錄,溝通結束時進行回顧和要點小結。

第三, 關於別人的建議。

創業伊始,身邊人自然會給不少建議,各個出發點的都有,各種用意的都有。

且不管這些建議是有用的還是沒用的,過時的還是有新意的。一概要客客氣氣照單收下,表示很有價值,有很啟發,聽君一席話,勝讀十年書云雲。哪怕就是幾句話,哪怕就是點評幾句,都是有價值的,並且還要當場記錄下來,再拿熒光筆標上重點。中國人嘛,都好為人師,給你建議你不接,就是不給面子,以後有機會也不會照顧你。

第四, 信譽的主動建立。

窮點沒關係,生意小點沒關係,但是這個信譽一定要有,無論是對客戶還是對員工。

信譽的建立,是一個積累的過程,若是自然積累的話,時間成本太高,等創業者八十多歲的時候,大家才開始認為你有信譽的話,黃花菜都涼了。所以,這個信譽建立,不能被動的一點點積累,而是要主動建立,主動通過一些小事,甚至是自己主動設立的小事,來在身邊群體中建立信譽。一般來說,通過10件事情的正面印象,就差不多能讓別人覺得你是個靠譜的人。

這裡需要強調的事,千萬別用自己當前有點困難,作為不兌現承諾的理由,例如這個給員工發工資,說哪天就是哪天,沒錢就是去賣血,也得定時把工資發了。

第五, 整潔的辦公室。

無論是普通居民房,還是僅僅一間辦公室,甚至是有一張辦公室,保持整潔有條理是非常有必要的。畢竟,這個花費不了多少精力,也花不了多少錢,更重要的是,這體現了創業者基本的管理意識和執行能力,連自己一間小小的辦公室都管理不好,還能管理好員工?管理好客戶?

第六,出國。

即便不去歐美國家,價格低廉的東南亞國家,或是港澳台,也得要去轉一圈,做人的格局也好,思想的格局也好,首先來自見識,起碼是地理層面的見識,暫時脫離熟悉的環境,轉上三五個國家,對這個多元化的世界有個基本認識,形成一個初步的世界觀。不同國家的風土人情和商業模式,對自己的創業思路,也是一個促進。

其實,現在的創業,錢反而不是最缺的資源,有錢人很多,拿錢找項目的投資者也很多,但優秀且靠譜的人很少,優秀靠譜又有趣的人就更少了。所以,創業者首先要做的,不是推介自己的商業項目,而是自己這個人,在推介之前,先得有一些基本的基礎工作要落實到位了,所介紹的這幾件事,花錢不多,執行起來難度也不大,可考慮作為基礎工作。

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